ニューバランスジャパン 会社概要について詳しく知りたい方のために、徹底的に調査した情報をまとめました。多くの人が知っているニューバランスですが、日本法人の詳細な企業情報については意外と知られていないのが現状です。
この記事では、株式会社ニューバランスジャパンの基本情報から役員構成、事業内容、働き方データまで、公開されている情報を網羅的に分析しています。さらに、採用情報や企業の特徴についても独自の考察を交えて詳しく解説していきます。
この記事のポイント |
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✓ ニューバランスジャパンの基本的な会社概要と設立背景 |
✓ 現在の役員構成と組織体制の詳細情報 |
✓ 事業内容とビジネスモデルの特徴 |
✓ 働き方データと福利厚生制度の実態 |
ニューバランスジャパンの会社概要と企業の基本情報
- ニューバランスジャパンの基本的な会社情報と設立の経緯
- 現在の役員構成と企業のガバナンス体制について
- 本社所在地と事業所の配置状況
- 資本金と株主構成から見る企業の安定性
- 従業員数の推移と組織規模の特徴
- 売上高の非公開方針とその理由について
ニューバランスジャパンの基本的な会社情報と設立の経緯
株式会社ニューバランスジャパンは、1988年12月15日に設立され、1989年1月5日に営業を開始した日本におけるニューバランスの正規代理店です。アメリカのマサチューセッツ州ボストンに本社を置くニューバランス・アスレチック・インコーポレイテッドの日本法人として、30年以上にわたって日本市場でのブランド展開を手がけています。
設立の背景を辿ると、1980年代には月星化成(現:ムーンスター)が日本におけるニューバランスのライセンス・販売を行っていました。しかし、日本市場の拡大とブランドの本格的な展開を図るため、独立した日本法人として設立されたのが現在のニューバランスジャパンです。
興味深いことに、現在も主要株主としてムーンスターの創業家の一族が関与しており、強い関係が継続されています。これは、おそらく日本市場における長年の信頼関係と実績を重視した結果と考えられます。
📊 ニューバランスジャパンの基本データ
項目 | 詳細 |
---|---|
正式社名 | 株式会社ニューバランスジャパン |
英語表記 | New Balance Japan, Inc. |
設立年月日 | 1988年12月15日 |
営業開始 | 1989年1月5日 |
本社所在地 | 東京都千代田区神田神保町1-105 神保町三井ビルディング |
この基本情報からも分かるように、ニューバランスジャパンは日本におけるスポーツシューズ・アパレル業界で約35年の歴史を持つ老舗企業と言えるでしょう。一般的には、このような長期にわたる事業継続は、市場での信頼性と安定した経営基盤を示す指標となります。
現在の役員構成と企業のガバナンス体制について
ニューバランスジャパンの役員構成は、グローバル企業としての特色を強く反映した国際的な陣容となっています。特に注目すべきは、アメリカ本社の幹部が要職に就いていることです。
現在の役員構成を詳しく見ると、取締役会長にはアメリカ本社の会長であるジェームス・S・デービス氏が就任しています。また、取締役にもアメリカ本社のCEOであるジョセフ・E・プレストン氏が名を連ねており、グローバル戦略と日本市場の密接な連携が図られていることが分かります。
代表取締役社長の久保田伸一氏は、1991年に関西外語大学英米語学課を卒業後、同年ニューバランスジャパンに入社という生え抜きの人材です。商品企画からマーケティング、そしてアメリカ本社での勤務経験を経て、2019年3月25日に代表取締役社長に就任しました。
🏢 役員構成詳細
役職 | 氏名 | 備考 |
---|---|---|
取締役会長 | ジェームス・S・デービス | 米国ニューバランス・アスレチック・インコーポレイテッド会長 |
代表取締役社長 | 久保田伸一 | 1991年入社の生え抜き |
常務取締役 | 江川英孝 | – |
取締役 | ジョセフ・E・プレストン | 米国ニューバランス・アスレチック・インコーポレイテッドCEO |
取締役 | 倉田揚平 | – |
監査役 | 小瀧理宏 | – |
このガバナンス体制の特徴は、本社との密接な関係を保ちながら、日本市場に精通した人材が経営の中核を担っている点にあります。推測の域を出ませんが、このような体制は、グローバルブランドとしての一貫性を保ちつつ、日本市場特有のニーズに対応するための戦略的な配置と考えられます。
本社所在地と事業所の配置状況
ニューバランスジャパンは、東京都千代田区神田神保町の神保町三井ビルディングに本社を構えています。2015年11月に現在の場所に移転しており、比較的新しいオフィス環境で業務を行っています。
神保町という立地は、おそらく東京の中心部でありながら、比較的落ち着いた環境を重視した選択と考えられます。神保町は古書街として有名ですが、多くの出版社や文化関連企業が集まる地域でもあり、創造性を重視するファッション・スポーツ業界には適した環境と言えるでしょう。
本社の特徴として、フリーアドレス制を導入したコミュニケーションを取りやすい環境が整備されています。これは現代的な働き方改革の一環として注目される取り組みです。
🏢 事業所情報
拠点 | 所在地 | 郵便番号 | 特徴 |
---|---|---|---|
本社 | 東京都千代田区神田神保町1-105 神保町三井ビルディング | 101-0051 | フリーアドレス制採用 |
第二本社 | 大阪府大阪市西区北堀江1丁目6番2号 | 550-0014 | 関西圏の拠点 |
興味深いのは、大阪にも第二本社を設置している点です。これは、関西圏の市場の重要性を反映したものと思われます。一般的には、スポーツ・ファッション業界において関西市場は独特の文化と消費傾向があるため、専用の拠点を設けることで、よりきめ細かな市場対応が可能になると考えられます。
資本金と株主構成から見る企業の安定性
ニューバランスジャパンの資本金は1億7800万円となっています。スポーツ用品業界の中規模企業としては標準的な規模と言えるでしょう。
株主構成については、ニューバランス・インターミディエイト・インコーポレイテッドが主要株主となっており、これはアメリカ本社の関連会社です。この構成により、グローバル戦略との一貫性が保たれている一方で、日本市場への長期的なコミットメントも示されています。
💰 財務基盤の特徴
項目 | 詳細 | 分析 |
---|---|---|
資本金 | 1億7800万円 | 中規模企業として安定的 |
主要株主 | ニューバランス・インターミディエイト・インコーポレイテッド | 本社との強い結びつき |
売上高 | 会社規定により非公開 | 戦略的情報として管理 |
売上高が非公開となっている点は注目に値します。これは、おそらく競合他社への情報流出を防ぐための戦略的判断と考えられます。一般的には、上場企業でない限り売上高の公開義務はないため、多くの非上場企業が同様の判断をしています。
従業員数の推移と組織規模の特徴
2025年1月現在で408名の従業員を擁するニューバランスジャパンは、スポーツ用品業界においては中規模の企業と言えます。この規模感は、きめ細かな顧客サービスと効率的な組織運営のバランスを取った結果と推測されます。
従業員の配置については、本社機能に加えて全国の直営店舗での勤務者も含まれていると考えられます。特に、リテール部門の強化を図っていることから、店舗スタッフの比重が高い可能性があります。
👥 組織規模の特徴
観点 | 詳細 | 推測される背景 |
---|---|---|
総従業員数 | 408名(2025年1月現在) | 直営店展開に対応した規模 |
平均勤続年数 | 10年 | 働きやすい環境の表れ |
組織の特徴 | 部門横断プロジェクトが多い | 柔軟な組織文化 |
平均勤続年数が10年という数字は、業界平均と比較しても良好な水準と言えるでしょう。これは、従業員の定着率の高さを示しており、働きやすい職場環境が整備されていることを示唆しています。
売上高の非公開方針とその理由について
ニューバランスジャパンは**「会社規定により売上高を非公開」**としています。これは、非上場企業としては珍しくない方針ですが、いくつかの戦略的意味があると考えられます。
まず、競合他社に対する情報優位性の確保があります。スポーツシューズ市場は競争が激しく、売上情報は重要な戦略情報となります。また、取引先企業との交渉における立場への影響も考慮している可能性があります。
📊 非公開方針の考えられる理由
- 競合情報の保護:市場シェアや成長率の推定を困難にする
- 取引先との関係:交渉力への影響を最小化
- グローバル戦略との整合:本社の情報開示方針に合わせる
- 従業員への配慮:業績プレッシャーの軽減
ただし、従業員数や事業拡大の傾向から推測すると、おそらく安定的な成長を続けている企業と考えられます。特に、ウォーキングシューズカテゴリーで2013年から10年連続で日本国内販売足数・金額No.1を獲得している実績からも、相当規模の売上を上げていることが伺えます。
ニューバランスジャパンの事業内容と企業文化の詳細分析
- ニューバランスジャパンの主力事業と商品展開戦略
- 直営店舗の拡大とDTC(Direct to Consumer)戦略の推進
- コアバリューに基づく企業文化の特徴とは
- 働き方データから見る従業員の労働環境の実態
- 研修制度と人材育成への取り組み状況
- 採用実績と新卒・中途採用の傾向分析
- まとめ:ニューバランスジャパンの会社概要
ニューバランスジャパンの主力事業と商品展開戦略
ニューバランスジャパンの事業内容は、「優れたパフォーマンス・フィット感・デザイン性を兼ね備えたフットウェア・アパレル・アクセサリー」の企画・製造・販売を中心としています。単なる輸入販売業ではなく、日本市場に特化した商品開発も行っているのが特徴です。
事業の核となるのは、スポーツシューズを中心としたフットウェア事業です。特にウォーキングシューズ市場では圧倒的な地位を築いており、2013年から10年連続で日本国内販売足数・金額No.1を獲得しています。これは、日本人の足型や歩行特性を深く研究した結果と考えられます。
🏃 主要事業領域
事業分野 | 主な商品 | 市場での地位 |
---|---|---|
フットウェア | ランニングシューズ、ウォーキングシューズ、ライフスタイルシューズ | ウォーキングで10年連続No.1 |
アパレル | スポーツウェア、カジュアルウェア | 成長拡大中 |
アクセサリー | バッグ、帽子、ソックス等 | ライフスタイル提案の一環 |
商品戦略の特徴として、機能性、デザイン、フィット感の3要素を重視している点があります。特に「ウィズサイジング」という足幅でのサイズ選択システムは、ニューバランスの大きな差別化要因となっています。
また、近年はフットボール(サッカー)市場への参入も積極的に行っており、「Furon」や「442」といったスパイクシューズの展開も注目されます。これは、おそらく「世界トップ3のグローバルなアスレチックブランド」を目指すという企業戦略の一環と考えられます。
直営店舗の拡大とDTC(Direct to Consumer)戦略の推進
ニューバランスジャパンの大きな戦略転換として、DTC(Direct to Consumer)の強化施策が挙げられます。これは、従来の卸売中心のビジネスモデルから、消費者と直接つながるビジネスモデルへの転換を意味しています。
具体的には、「ライフスタイルを豊かにするストア体験」を提供することを目的とした直営店を全国に展開しています。これらの店舗では、単なる商品販売にとどまらず、フィッティングサービスやライフスタイル提案など、付加価値の高いサービスを提供しています。
🏪 直営店展開の特徴
項目 | 詳細 | 戦略的意義 |
---|---|---|
店舗コンセプト | ライフスタイルを豊かにするストア体験 | 単なる販売から体験提供へ |
サービス内容 | フィッティング、ライフスタイル提案 | 専門性の高い接客 |
全国展開 | 主要都市から地方都市まで | ブランド認知度の向上 |
この戦略の背景には、おそらくECサイトの普及により、実店舗の役割が「体験の場」へと変化していることがあります。特にシューズのような商品では、実際に試着することの重要性が高く、直営店でのきめ細かなサービスが競争力の源泉となっています。
また、本社と直営店のつながりも深く、一丸となって顧客サービスに取り組んでいるという特徴もあります。これは、組織全体での顧客志向の表れと言えるでしょう。
コアバリューに基づく企業文化の特徴とは
ニューバランスジャパンの企業文化を理解する上で重要なのが、3つのコアバリューです。これらは**「INTEGRITY(誠実)」「TEAM WORK(チームワーク)」「TOTAL CUSTOMER SATISFACTION(顧客満足と社員満足の実現)」**で構成されています。
「INTEGRITY」については、**「誇りを持ち、日々の行動がブランドを築いている意識を持つ」**ことを重視しています。実際に、社員へのインタビューでも「穏やかな雰囲気」「相手の立場に寄り添い、助け合う姿勢が根付く風土」といった特徴が挙げられており、この価値観が浸透していることが伺えます。
💡 3つのコアバリュー詳細
コアバリュー | 具体的内容 | 企業文化への影響 |
---|---|---|
INTEGRITY(誠実) | 日々の行動がブランドを築いているという意識 | 責任感の強い組織風土 |
TEAM WORK(チームワーク) | ミッションに向かって互いに貢献し合う | 協調性を重視した職場環境 |
TOTAL CUSTOMER SATISFACTION | 顧客満足と社員満足の実現 | 顧客志向と働きやすさの両立 |
特に注目すべきは、**「部門の垣根を超えたプロジェクトが多い」**という特徴です。これは、TEAM WORKの価値観が具体的な業務レベルで実践されていることを示しています。一般的には、このような横断的な取り組みは、組織の活性化とイノベーションの創出に寄与するとされています。
また、**「チャレンジする機会を多く与えてくれる環境」**という従業員の声もあり、個人の成長を支援する文化も根付いているようです。
働き方データから見る従業員の労働環境の実態
ニューバランスジャパンの労働環境について、公開されているデータから分析すると、従業員にとって比較的働きやすい環境が整備されていることが分かります。
まず注目すべきは、月平均所定外労働時間が12時間という数字です。これは月間で考えると、1日あたり約0.6時間の残業時間となり、業界平均と比較してもかなり良好な水準と言えるでしょう。
📊 労働環境データ
指標 | 数値 | 業界比較 |
---|---|---|
平均勤続年数 | 10年 | 良好 |
月平均所定外労働時間 | 12時間 | 優秀 |
平均有給休暇取得日数 | 8日 | 標準的 |
育児休業取得率(男性) | 100% | 非常に優秀 |
育児休業取得率(女性) | 100% | 優秀 |
特に**育児休業取得率が男女ともに100%**という数字は注目に値します。これは、制度が整備されているだけでなく、実際に取得しやすい職場環境が構築されていることを示しています。推測の域を出ませんが、これは「会社全体が家族想い(社員想い)の高い社風」という特徴の表れと考えられます。
管理職における女性比率は**13.5%(96名中13名)**となっており、一般的な日本企業の平均と比較すると標準的な水準です。ただし、今後のダイバーシティ推進の観点から、さらなる向上の余地があると言えるでしょう。
研修制度と人材育成への取り組み状況
ニューバランスジャパンは、従業員の成長を支援する充実した研修制度を整備しています。新入社員から管理職まで、各段階に応じた研修プログラムが用意されているのが特徴です。
新卒社員に対しては、入社時オリエンテーションから始まり、ベーシックサービス研修、ビジネスマナー研修といった基礎的な研修に加えて、フットウェア勉強会やアパレル勉強会といった業界特有の専門研修も実施しています。
🎓 研修制度の詳細
研修分野 | 具体的内容 | 対象者 |
---|---|---|
新入社員研修 | オリエンテーション、ビジネスマナー | 新卒・中途採用者 |
専門研修 | フットウェア、アパレル勉強会 | 全従業員 |
管理研修 | マネジメント研修 | 管理職・管理職候補 |
健康関連 | ピンクリボン講習会 | 全従業員 |
特に興味深いのは、「ラーンニングシステム」というオンライン研修システムを導入している点です。これにより、従業員は自分のペースでビジネススキルや業務関連の知識を習得できる環境が整備されています。
また、メンター制度も導入されており、新入社員や若手社員の成長をサポートする仕組みも整っています。これらの取り組みは、平均勤続年数10年という高い定着率にも寄与していると考えられます。
採用実績と新卒・中途採用の傾向分析
ニューバランスジャパンの採用実績を分析すると、新卒採用を重視しつつ、近年は採用数を大幅に拡大していることが分かります。2023年は採用実績がゼロでしたが、2024年は2名、2025年は26名と大幅に増加しています。
この急激な採用増加は、おそらく事業拡大、特に直営店舗の拡大に対応したものと推測されます。DTC戦略の推進により、店舗運営や顧客サービスに従事する人材の需要が高まっていることが背景にあると考えられます。
📈 採用実績の推移
年度 | 男性 | 女性 | 合計 | 離職者 | 定着率 |
---|---|---|---|---|---|
2023年 | 0名 | 0名 | 0名 | 0名 | – |
2024年 | 2名 | 0名 | 2名 | 0名 | 100% |
2025年 | 16名 | 10名 | 26名 | 0名 | 100% |
注目すべきは、**離職者数がゼロで定着率が100%**という点です。これは、採用時のマッチングの精度が高く、入社後のフォロー体制も充実していることを示しています。
採用実績校を見ると、国公立大学から私立大学、専門学校まで幅広い学校から採用しています。特に、青山学院大学、慶應義塾大学、早稲田大学といった有名大学に加えて、体育系大学や美術系大学からの採用も多く、多様な人材を求めていることが分かります。
まとめ:ニューバランスジャパンの会社概要
最後に記事のポイントをまとめます。
- ニューバランスジャパンは1988年設立の歴史ある企業である
- 資本金1億7800万円、従業員408名の中規模スポーツ用品会社である
- 本社は東京都千代田区神保町の神保町三井ビルディングにある
- 代表取締役社長は生え抜きの久保田伸一氏が務めている
- ウォーキングシューズ市場で10年連続No.1の実績を持つ
- DTC戦略により直営店舗を全国に拡大展開している
- 3つのコアバリューに基づく強い企業文化を持つ
- 月平均残業時間12時間の働きやすい労働環境である
- 育児休業取得率が男女ともに100%の先進的な制度運用をしている
- 充実した研修制度とメンター制度で人材育成に力を入れている
- 2025年は新卒採用を26名に大幅拡大している
- 採用後の定着率が100%の優良な職場環境である
- 売上高は会社規定により非公開としている
- アメリカ本社との密接な連携でグローバル戦略を推進している
- 部門横断的なプロジェクトで柔軟な組織運営を実践している
調査にあたり一部参考にさせて頂いたサイト
- https://job.mynavi.jp/26/pc/search/corp229797/outline.html
- https://recruit.newbalance.jp/
- https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000187.000029460.html
- https://job.mynavi.jp/27/pc/search/corp229797/outline.html
- https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8B%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%90%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%B9
- https://www.rakuten.co.jp/newbalance-store/info.html
- https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001138.000029460.html
- https://www.g-foot.co.jp/company/outline/
- http://www.belief-inc.jp/company.html
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