大洗アウトレットがやばいと言われる本当の理由！現状と復活への取り組みを徹底調査｜HAUTE-LINEUP(オートラインナップ)：エルメス・ヴィトン・ハイブランド

茨城県大洗町にある「大洗アウトレット」について「やばい」という声が多数上がっています。かつて茨城県初のアウトレットモールとして華々しくオープンした施設が、なぜこのような状況に陥ってしまったのでしょうか。2006年の開業から現在に至るまでの経緯を詳しく調査したところ、東日本大震災による被害、テナントの大量撤退、運営会社の変更など、様々な困難を経験していることが分かりました。

現在は「大洗シーサイドステーション」として新たなスタートを切っていますが、空き店舗の多さや集客の課題など、まだまだ厳しい状況が続いています。しかし一方で、アニメ「ガールズ&パンツァー」とのコラボレーションや地元特産品の販売など、復活に向けた様々な取り組みも行われています。この記事では、大洗アウトレットの現状と今後の展望について、口コミや実際の訪問者の声も交えながら詳しく解説していきます。

この記事のポイント
✅ 大洗アウトレットが「やばい」と言われる具体的な理由
✅ 東日本大震災からテナント撤退に至るまでの経緯
✅ 現在の「大洗シーサイドステーション」の運営状況
✅ ガルパンコラボなど復活に向けた取り組み内容

大洗アウトレットがやばいと言われる深刻な現状

大洗アウトレットがやばいと言われる最大の理由は空き店舗の多さ
東日本大震災が大洗アウトレット衰退の決定的な転換点となった
大洗アウトレットの運営会社変更と名称変更の背景
大洗シーサイドステーションの現在の店舗状況
訪問者の口コミから見る大洗アウトレットの実態
大洗アウトレットと他の競合施設との比較

大洗アウトレットがやばいと言われる最大の理由は空き店舗の多さ

大洗アウトレットが「やばい」と言われる最も大きな理由は、圧倒的な空き店舗の多さです。開業当初は約70店舗が入居していた施設ですが、現在営業している店舗は大幅に減少しています。

📊 大洗アウトレットの店舗数推移

時期	店舗数	状況
2006年開業時	約70店舗	茨城県初のアウトレットとして賑わう
2017年売却時	21店舗	68区画中21店舗のみ営業
2018年リニューアル後	約30店舗	大洗シーサイドステーションとして再出発
現在	不明（推定20店舗前後）	空き店舗が目立つ状況

実際の訪問者からは「廃墟のよう」「ゴーストタウン化している」といった厳しい声が多数寄せられています。特に2階部分については、80%以上の店舗が閉店しているとの報告もあり、まさに「生きる廃墟」とも表現される状況となっています。

空き店舗の看板部分は白く塗りつぶされており、それが延々と続く光景は確かに異様です。営業している店舗があっても、それらが点在している状態で、ショッピングモールとしての「面」を形成できていないのが現状です。

このような状況になった背景には、単純な経営不振だけでなく、後述する東日本大震災の影響や競合施設の増加など、複数の要因が複合的に作用していると考えられます。しかし、海沿いの素晴らしい立地条件を考えると、非常にもったいない状況と言わざるを得ません。

東日本大震災が大洗アウトレット衰退の決定的な転換点となった

大洗アウトレットの衰退を語る上で、2011年3月11日の東日本大震災は避けて通れない重要な転換点です。この震災により、施設は壊滅的な被害を受け、その後の運営に深刻な影響を与えました。

🌊 東日本大震災による被害状況

項目	詳細
被害額	約40億円
復旧費用	16億円
休業期間	約4ヶ月間
再開日	2011年7月16日

震災前の大洗リゾートアウトレットは、2006年の開業から順調に来館者数を伸ばし、2009年には増床も行うなど、比較的好調な運営が続いていました。しかし、津波による1階部分の浸水をはじめとする甚大な被害により、営業停止を余儀なくされました。

復旧には16億円という巨額の費用が必要となり、これが後の経営を圧迫する要因の一つとなりました。また、震災の影響で観光客の足が遠のいたことも、集客面での大きな打撃となりました。特に海水浴客の激減や放射能の風評被害などが重なり、地域全体の観光業に深刻な影響を与えました。

営業再開後も、以前のような賑わいを取り戻すことはできず、2013年頃から来館客数の伸び悩みが顕著になりました。この時期から段階的にテナントの撤退が始まり、現在の空き店舗だらけの状況へとつながっていったのです。

震災復旧の一環として「復興記念ギャラリー」が開設され、震災被害の記録や復興の歩みを展示していました。これは当初2011年9月までの予定でしたが、貴重な資料が増えたことで2017年まで公開が続けられ、地域の復興シンボルとしての役割も果たしていました。

大洗アウトレットの運営会社変更と名称変更の背景

大洗アウトレットの現在の状況を理解する上で、運営会社の変更という重要な出来事があります。この変更には、テナントとの深刻なトラブルも関係していました。

🏢 運営体制の変遷

時期	運営会社	施設名称	主な出来事
2006-2017年	八ヶ岳モールマネジメント	大洗リゾートアウトレット	開業・震災・復旧
2017年7月	売却により運営権移譲	–	運営会社変更
2017年7月-	不動産開発研究所・Oaraiクリエイティブマネジメント	大洗シーサイドステーション	リニューアル

2017年3月、大きな転機となる事件が発生しました。「大洗まいわい市場」と「大洗ガルパンギャラリー」を運営する株式会社Oaraiクリエイティブマネジメントが、八ヶ岳モールマネジメントとの間でトラブルを起こし、モールからの撤退を発表したのです。

トラブルの内容は、警備費の不正徴収疑惑でした。運営会社が実際には警備員を配置していないにもかかわらず警備費を徴収していたとして、テナント側が抗議しました。これに対し運営会社側は事実無根と否定し、双方の主張が真っ向から対立する事態となりました。

さらに問題を複雑にしたのが、八ヶ岳モールマネジメント側が発表した声明でした。その中で『ガールズ&パンツァー』の経済効果について「一時的なものに過ぎず、ファミリー層の集客に相応しくない」との見解を示したため、作品ファンの間で炎上する事態となりました。

この一連の騒動を受けて、八ヶ岳モールマネジメントは大洗町と協議した結果、2017年7月に施設を売却し、運営から撤退することを決定しました。新たな運営者となったのは、株式会社不動産開発研究所とOaraiクリエイティブマネジメントで、施設名称も「大洗シーサイドステーション」に変更されました。

大洗シーサイドステーションの現在の店舗状況

現在の「大洗シーサイドステーション」の店舗構成は、従来のアウトレットモールとは大きく異なる特徴を持っています。地域密着型の複合商業施設として再出発を図っていますが、まだまだ課題も多い状況です。

🏪 現在の主要テナント一覧

カテゴリ	店舗名	特徴
地域特産品	大洗まいわい市場	茨城・大洗の特産品販売
アニメ関連	大洗ガルパンギャラリー	ガールズ&パンツァーグッズ販売・展示
飲食	サザコーヒー大洗店	茨城のコーヒーチェーン
靴・服飾	ABCマートアウトレット	スポーツシューズ・カジュアルシューズ
100円ショップ	Seria	日用品・雑貨
スーパー	セイミヤ大洗店	食品スーパー（2019年新設）
ドラッグストア	カワチ薬品大洗店	医薬品・日用品（2019年新設）

最も人気があるのは「大洗まいわい市場」で、茨城県や大洗町の特産品を幅広く取り扱っています。地元の農産物から銘酒「月ノ井」、水戸の銘菓「吉原殿中」まで、観光客には魅力的な商品が揃っています。

「大洗ガルパンギャラリー」は、アニメファンの聖地巡礼スポットとして一定の集客力を持っています。戦車のレジカウンターなど凝った内装で、限定グッズの販売も行われており、この店舗だけは平日でも比較的多くの人で賑わっています。

しかし、全体的に見ると依然として空き店舗が目立つ状況に変わりはありません。特に2階部分は営業店舗がほとんどなく、「空きテナントの中にひとりカラオケの機械が1台置いてあるだけ」といった寂しい光景も報告されています。

2019年には北寄りの2棟を解体し、地元住民向けのスーパーマーケット「セイミヤ」とドラッグストア「カワチ薬品」がオープンしました。これにより地元住民の利便性は向上しましたが、観光客にとっての魅力度については課題が残る状況です。

訪問者の口コミから見る大洗アウトレットの実態

実際に大洗シーサイドステーションを訪問した人々の口コミからは、施設の現状がよく分かります。これらの生の声は、公式発表では見えてこない実態を浮き彫りにしています。

📝 訪問者の口コミ分析

評価カテゴリ	ポジティブな意見	ネガティブな意見
立地・環境	「海が見える素晴らしいロケーション」<br>「ヤシの木があってリゾート感がある」	「立地は良いのにもったいない」<br>「駐車場はガラガラ」
店舗・商品	「まいわい市場は特産品が豊富」<br>「ガルパンギャラリーは充実」	「空き店舗ばかりで閑散としている」<br>「廃墟のよう」
サービス・接客	「サザコーヒーは美味しい」	「スタッフが少なく活気がない」<br>「いらっしゃいませの声もない」
全体的な印象	「今後に期待」	「がっかりした」<br>「ゴーストタウン」

特に印象的なのは、日曜日の15時という本来なら最も賑わうはずの時間帯でも「視界に入るのは両手で数えられるぐらいのお客さんだけ」という報告です。施設を歩く人同士が「ガラガラだな」「寂しいね」と話している声が聞こえるほど静かな状況だったとのことです。

一方で、ポジティブな評価もあります。特に「異国のショッピングモールの雰囲気」を評価する声や、海沿いの立地条件の良さを指摘する意見が見られます。また、平日は人が少ないものの「ゆっくりと買い物ができる」という利点を挙げる人もいます。

ガールズ&パンツァーのファンからは「聖地巡礼の場として魅力的」との評価があり、限定グッズの販売なども好評です。ただし、それだけでは施設全体を支えるには不十分な状況であることも伺えます。

口コミの中で繰り返し言及されているのが「以前はもっと賑わっていた」という懐古的な意見です。震災前や開業当初を知る人々からは、現在の状況を残念がる声が多く聞かれます。

大洗アウトレットと他の競合施設との比較

大洗アウトレットの苦戦を理解するには、周辺の競合施設との比較が欠かせません。特に2009年にオープンした「あみプレミアム・アウトレット」の存在は、大きな影響を与えたと考えられます。

🏬 茨城県内主要商業施設比較

施設名	開業年	店舗数	特徴	アクセス
あみプレミアム・アウトレット	2009年	約150店舗	三菱地所運営・大規模	圏央道阿見東ICから約1分
大洗シーサイドステーション	2006年	約20店舗	地域密着・観光地連携	北関東道水戸大洗ICから約10分
イオンモール水戸内原	2008年	約160店舗	総合型ショッピングモール	常磐道水戸ICから約10分

最も大きな競合相手である「あみプレミアム・アウトレット」は、三菱地所グループという強力な運営会社のもと、約150店舗という大規模な施設を展開しています。立地面でも圏央道からのアクセスが良く、首都圏からの集客力で大きく差をつけられています。

また、2008年にオープンした「イオンモール水戸内原」も強力な競合相手です。総合型ショッピングモールとして多様なニーズに対応し、地元住民の生活インフラとしての地位を確立しています。

🎯 競合との差別化ポイント

項目	大洗の強み	大洗の弱み
立地	海沿いの観光地・リゾート感	首都圏からの距離・交通の便
施設規模	コンパクトで回りやすい	店舗数が少ない・選択肢が限定的
特色	ガルパンの聖地・地域密着	全国ブランドの不足
観光連携	水族館・海水浴・温泉との連携可能	単体での集客力不足

大洗の場合、観光地としての魅力や海沿いという特殊な立地条件は大きな強みです。しかし、これらの強みを十分に活かしきれていないのが現状の課題と言えるでしょう。

競合施設と比較すると、単体のショッピング施設として勝負するのは困難であることが明らかです。そのため、現在の運営方針である地域密着型や観光地との連携強化は、差別化戦略として正しい方向性と考えられます。

大洗アウトレットがやばい状況から再生を目指す取り組み

大洗シーサイドステーションとしてのリニューアル戦略
ガールズ&パンツァーとのコラボレーション効果
地元特産品を活用した観光客誘致の取り組み
地域密着型イベントの開催状況
大洗アウトレットの食事・レストラン事情
持続可能な運営モデルへの転換
まとめ：大洗アウトレットがやばい状況の今後の展望

大洗シーサイドステーションとしてのリニューアル戦略

2018年4月27日のグランドオープンにより、「大洗シーサイドステーション」として新たなスタートを切った施設では、従来のアウトレットモールとは異なる複合型商業施設への転換が図られています。

🔄 リニューアルの基本方針

項目	従来（アウトレット時代）	現在（シーサイドステーション）
ターゲット	観光客中心	観光客＋地元住民
店舗構成	ファッション・雑貨中心	特産品・飲食・生活用品
運営コンセプト	リゾート型アウトレット	地域密着型複合施設
集客戦略	ブランド力重視	地域色・体験価値重視

新しい運営方針の最大の特徴は、「観光客と地元客が行きかうような複合モール」を目指している点です。これまでの観光客頼みの運営から脱却し、地元住民にとっても価値のある施設を作ることで、安定した集客基盤の構築を図っています。

実際に2019年には、地元住民向けのスーパーマーケット「セイミヤ」とドラッグストア「カワチ薬品」を新設しました。これにより日常的な買い物需要を取り込み、施設全体の来館者数底上げを狙っています。

また、インスタ映えスポットの設置など、現代のSNS文化に対応した取り組みも行われています。壁画アートや羽が生えているように見えるフォトスポットなど、若い世代の集客を意識した設備も導入されました。

ただし、リニューアル後も空き店舗問題は完全には解決されておらず、「グランドオープンとは名ばかりの8～9割近くのテナントが相変わらず空っぽ」との厳しい評価もあります。段階的な改善を目指している途上段階と言えるでしょう。

施設の特色として、海沿いという立地を活かした「オーシャンビュー」や「リゾート感のある外観」は維持されており、これらは他の商業施設にはない独自の魅力として評価されています。

ガールズ&パンツァーとのコラボレーション効果

大洗シーサイドステーションの復活戦略において、アニメ「ガールズ&パンツァー」（通称ガルパン）とのコラボレーションは重要な位置を占めています。このアニメは大洗町を舞台としており、放送開始以来、多くのファンが「聖地巡礼」で大洗を訪れています。

⚔️ ガルパン効果の概要

項目	詳細内容
アニメ放送開始	2012年
舞台設定	茨城県大洗町
経済効果	地域全体で数十億円規模（推定）
施設内展開	ガルパンギャラリー・限定グッズ販売
ファン層	全国の戦車・ミリタリーファン

「大洗ガルパンギャラリー」は、施設内で最も人気のある店舗の一つとなっています。戦車のレジカウンターなど凝った内装で、作品関連の資料展示やグッズ販売を行っており、平日でも比較的多くの人で賑わっているとの報告があります。

ガルパン関連商品の特徴は、店舗限定商品の存在です。施設でしか購入できないレアなステッカーやワッペンなどが販売されており、コレクター心をくすぐる戦略が取られています。これにより、単なる観光客ではなく、リピーターの獲得にも成功しています。

また、大洗町全体でガルパンの町おこしが行われており、旅館、電気屋、魚屋、自転車屋、さらには郵便局や銀行に至るまで、多くの店舗でガルパン関連のパネルやポスターが掲示され、グッズ販売も行われています。これにより、施設単体ではなく地域全体での相乗効果が期待されています。

🎌 ガルパン関連施設・商品の展開

分野	具体例
飲食	ガルパン喫茶Panzervor
宿泊	ガルパン仕様の旅館・ホテル
交通	ラッピング車両（営業車・バス）
土産物	地元銘酒・銘菓のガルパンパッケージ
イベント	戦車道全国大会関連イベント

ただし、このガルパン効果については課題もあります。前運営会社は「一時的なものに過ぎず、ファミリー層の集客に相応しくない」との見解を示していました（この発言は後に炎上の原因となりましたが）。実際に、アニメブームには波があり、継続的な集客につなげるには工夫が必要な状況です。

現在の運営では、ガルパンファンだけでなく、より幅広い層にアプローチするためのバランス取りが課題となっています。

地元特産品を活用した観光客誘致の取り組み

大洗シーサイドステーションの復活戦略において、地元特産品の活用は重要な柱の一つとなっています。「大洗まいわい市場」を中心とした地域色豊かな商品展開が行われています。

🍯 大洗・茨城の主要特産品

カテゴリ	商品名	特徴
日本酒	月ノ井酒造の銘酒	大洗の老舗酒造メーカー
和菓子	吉原殿中	水戸の代表的な銘菓
海産物	あんこう関連商品	大洗冬の味覚の代表
農産物	干し芋・常陸牛	茨城県の代表的農産品
加工品	明太子（めんたいパーク連携）	近隣施設との相乗効果

「まいわい市場」の名前の由来は「万祝」または「間祝」で、大漁祝いの引き出物として配られた反物の名前から来た縁起の良い言葉です。この名前に込められた思いの通り、海の町・大洗らしい商品構成となっています。

特に注目されているのが、ガルパンとコラボした地元特産品です。月ノ井酒造の銘酒や水戸の銘菓「吉原殿中」がアニメキャラクターのパッケージで販売されており、ファンと地域振興の両方に配慮した商品戦略となっています。

🚗 営業車両によるPR効果 大洗の特産品PRは施設内だけにとどまりません。月ノ井酒造の営業車両は「全面ガルパン仕様」となっており、移動する広告塔として機能しています。このような地域全体での取り組みが、施設への集客にも貢献していると考えられます。

また、近隣の「めんたいパーク大洗」との連携も重要な要素です。明太子という分かりやすい特産品を軸とした観光ルートの構築により、複数施設を巡る観光客の増加が期待されています。

ただし、現状では「地域性特性があまりパンチのない感じ」「どこにでもありそうな商品構成」といった指摘もあり、より個性的で魅力的な商品開発が課題となっています。道の駅のような一般的な特産品販売ではなく、ここでしか買えない限定性や特別感のある商品づくりが重要でしょう。

地域密着型イベントの開催状況

大洗シーサイドステーションでは、地域密着型のイベント開催を通じて集客力向上と地域活性化を図っています。これらのイベントは、観光客だけでなく地元住民も参加できる内容となっており、コミュニティハブとしての役割も果たしています。

🎪 主要イベント・催事の分類

イベント種別	頻度	対象者	効果
ガルパン関連イベント	定期的	アニメファン・観光客	聖地巡礼者の集客
地元企業連携イベント	月1-2回程度	地域住民・観光客	地域経済活性化
季節イベント	年4回程度	ファミリー層中心	家族連れの集客
観光団体連携企画	不定期	団体観光客	大型バス誘致

特に成功しているのが、ガルパン関連のイベントです。アニメの放送記念日や劇場版公開記念など、作品に関連したタイミングでイベントを開催することで、全国からファンを集めています。これらのイベントでは限定グッズの販売なども行われ、一定の経済効果を生んでいます。

地元企業との連携イベントでは、茨城県や大洗町の企業が参加する物産展や技術展示会などが開催されています。これにより、地域の産業振興と施設の活性化を同時に図る取り組みが行われています。

🎯 イベント開催の課題と改善点

課題	現状	改善の方向性
集客規模	小規模なイベントが中心	より大型のイベント企画が必要
開催頻度	不定期開催が多い	定期開催でリピーター確保
広報・宣伝	限定的な告知	SNS・メディア活用強化
駐車場対応	平日は余裕、休日は不足の可能性	大型イベント時の交通整理

しかし、現状ではイベントの規模や頻度が限定的との指摘もあります。施設の空きスペースを活用した大型イベントの開催や、定期的なマルシェ・フリーマーケットの実施など、より多様で魅力的なイベント企画が求められています。

また、イベント情報の発信についても課題があります。地元の人でも開催情報を知らないケースが多く、より効果的な広報戦略の構築が必要な状況です。

大洗アウトレットの食事・レストラン事情

大洗シーサイドステーションにおける飲食・レストラン事情は、施設全体の魅力度を左右する重要な要素です。現在の状況と課題について詳しく見ていきましょう。

最も評価が高いのは「サザコーヒー大洗店」です。茨城県内で展開する人気コーヒーチェーンで、熱烈なファンも多く、「それだけで寄ってコーヒーを堪能する価値がある」との評価を受けています。海を眺めながらのコーヒータイムは、施設の数少ない魅力の一つとなっています。

まいわい市場内の軽食コーナーでは、たいやきの販売やソフトクリームの提供が行われています。ただし営業時間が16時までと短く、夕方以降の利用者には対応できていない状況です。

🏮 飲食店舗の課題点

問題点	具体的な状況
店舗数の不足	営業中の飲食店が極めて少ない
営業時間の制限	早い時間に閉店する店舗が多い
メニューの多様性	海鮮中心で選択肢が限定的
価格設定	観光地価格で地元住民には高め
席数の不足	ピーク時の座席確保が困難

特に問題となっているのが、飲食店舗数の絶対的不足です。アウトレット時代と比較して大幅に減少しており、食事目的での来館が困難な状況となっています。これは滞在時間の短縮につながり、結果的に他の店舗での購買機会損失にもつながっています。

また、営業時間についても課題があります。観光地でありながら夕食時間帯に営業している店舗が少なく、一日中楽しめる施設としての機能が不足しています。

一方で、2階の飲食店舗にはペット同伴可能なテラス席があり、愛犬家には好評との情報もあります。このようなニッチなニーズに対応したサービスは、差別化要素として評価されています。

海沿いという立地を活かしたオーシャンビューレストランの充実は、今後の発展において重要な要素と考えられます。地元の新鮮な海産物を活用した魅力的な飲食店の誘致が、施設再生の鍵を握っているでしょう。

持続可能な運営モデルへの転換

大洗シーサイドステーションが今後も存続していくためには、持続可能な運営モデルへの転換が不可欠です。従来の観光客依存型から脱却し、多角的な収益基盤の構築が求められています。

💡 新しい運営モデルの方向性

戦略分野	具体的取り組み	期待効果
地域住民向けサービス	スーパー・ドラッグストア	安定した日常利用客の確保
体験型観光	ワークショップ・体験教室	滞在時間延長・付加価値向上
イベント会場活用	結婚式・企業イベント	高単価利用の獲得
地域企業連携	共同マーケティング・販路拡大	相互利益の創出
デジタル活用	EC販売・オンライン予約	新しい顧客層の開拓

特に注目されるのが、地域住民向けサービスの強化です。2019年に導入されたスーパーマーケット「セイミヤ」とドラッグストア「カワチ薬品」は、日常的な利用客を確保する重要な役割を果たしています。これらの店舗があることで、平日でも一定の来館者数を維持できているとの分析もあります。

空きスペースの有効活用も重要な課題です。現在多数ある空き店舗を、従来の小売店舗以外の用途で活用することで、新たな収益源の創出が期待されます。例えば、コワーキングスペース、カルチャーセンター、フィットネスジム、結婚式場などの複合利用が考えられます。

🌱 環境配慮・持続可能性への取り組み

分野	取り組み内容
省エネルギー	LED照明・太陽光発電の導入検討
リサイクル	地域住民向けリサイクル拠点機能
地産地消	地元農産物・海産物の積極活用
公共交通連携	循環バス「海遊号」との連携強化

また、デジタル化への対応も重要です。オンラインでの商品販売、イベント予約システム、SNSを活用した情報発信など、現代の消費者ニーズに対応したサービス展開が求められています。

地域との連携においては、近隣の観光施設（アクアワールド大洗、大洗マリンタワー、めんたいパーク等）との相乗効果の創出が重要です。観光ルートの中での位置づけを明確にし、それぞれの施設の特色を活かした連携企画の実施が期待されています。

ただし、これらの取り組みには相応の投資が必要であり、現在の経営状況を考慮すると段階的な実施が現実的でしょう。まずは比較的低コストで実現可能な取り組みから始め、成果を確認しながら拡大していく戦略が重要と考えられます。

まとめ：大洗アウトレットがやばい状況の今後の展望

最後に記事のポイントをまとめます。

大洗アウトレットが「やばい」と言われる最大の理由は圧倒的な空き店舗の多さである
2011年の東日本大震災が施設衰退の決定的な転換点となった
被害額40億円、復旧費16億円という巨額の負担が経営を圧迫した
2017年の運営会社変更により「大洗シーサイドステーション」として再出発した
運営会社変更の背景には警備費不正徴収疑惑などのトラブルがあった
現在の店舗数は開業時の70店舗から20店舗程度まで大幅に減少している
訪問者からは「廃墟のよう」「ゴーストタウン」といった厳しい評価が多い
あみプレミアム・アウトレットなど競合施設との競争で劣勢に立たされている
ガールズ&パンツァーとのコラボレーションが集客の重要な柱となっている
大洗ガルパンギャラリーは施設内で最も人気の高い店舗の一つである
地元特産品を活用した「まいわい市場」が施設の中核となっている
2019年にスーパーとドラッグストアを新設し地域住民向けサービスを強化した
飲食店舗の不足が滞在時間短縮の要因となっている
海沿いという優れた立地条件を活かしきれていない現状がある
持続可能な運営には地域密着型サービスへの転換が不可欠である

調査にあたり一部参考にさせて頂いたサイト

https://oarai-seaside.com/
https://ameblo.jp/miyabi-xxx-xxx/entry-12349950993.html
https://www.rakumachi.jp/news/column/350344
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13249980333
https://tcg-jpn.com/archives/17148960.html
https://tabelog.com/ibaraki/A0801/A080102/8015250/dtlrvwlst/B352871518/
https://www.tripadvisor.jp/Attraction_Review-g1121031-d1841173-Reviews-Oarai_Seaside_Station-Oarai_machi_Higashiibaraki_gun_Ibaraki_Prefecture_Kanto.html
https://yabai-ch.com/oarai-seaside/
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%A7%E6%B4%97%E3%82%B7%E3%83%BC%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%83%89%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3
https://www.tripadvisor.jp/ShowUserReviews-g1121031-d1841173-r544685996-Oarai_Seaside_Station-Oarai_machi_Higashiibaraki_gun_Ibaraki_Prefecture_Kanto.html